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尽职调查之财务分析篇
（一）财务分析依据
公司财务分析是运用财务报表对企业过去财务状况及经营成果的一种评价。财务报表虽然反映过去，但了解过去并非使用人目的，财务分析的真正价值在于通过分析来预测公司未来，帮助投资者进行决策。
财务分析的主要依据是公司定期公布的三大财务报表：
1、资产负债表
资产负债表是总括反映公司在一定日期全部资产、负债和所有者权益信息的
会计报表。它表明公司在某一特定日期所拥有的经济资源、所承担的经济义务和公司所有者对净资产的要求权。
资产负债表就象给公司拍摄的一张“照片”，基本反应了公司在某一特定日
期的财产分布景象，但对于这一日期之前和之后的财产状况无法揭示。投资者从这张“照片”中，可以清楚看到公司拥有的各种资产、负债以及公司所有者能够拥有的权益。
2、损益表(利润及利润分配表)
损益表是一定时期内(通常是1年或1季内)经营成果的反映，是关于收益和损耗情况的财务报表。损益表是一个动态报告，它反映公司在一定时期的业务经营状况，直接明了地揭示公司获取利润能力的大小、潜力以及经营趋势。
损益表主要列示收入和与之相配比的成本和费用，反映公司经营所取得的利润。有的公司公布财务资料时以利润及利润分配表代替损益表。利润及利润分配表就是在损益表的基础上再加上利润分配的内容。
3、现金流量表
现金流量表反映公司一定期间的经营活动、投资活动、筹资活动产生现金流量的全貌，并下设附注项目。投资者将现金流量表、附注与年报中的其他项目结合分析，可以对公司的经营情况有更清晰、真实的了解。
如果企业经营状况较好，能获得较高的利润，则其按时足额偿还银行就有保障。如果经营状况不好，则很可能发生代偿风险。虽然代偿后有担保措施保障的利益，但是追偿是个不确定性因素很多的过程，谁都不能确定到底能追偿会多少来弥补损失。更多的还是希望企业能按时偿贷，所以关注企业的经营情况尤其重要。 企业经营情况主要关注的信息点是：主营业务；营业规模；在行业里的优势；产品优势及销售额；销售范围及渠道；是否具有垄断性的畅销产品；未来几年销售情况预测；是否拥有专利技术、注册商标及其数量与质量等。 由于企业经营状况的重要性，所以特别注意收集、审核证明经营情况的合同、对账单等材料，不能听信企业的一面之辞，也不能过分依赖书面材料，进可能通过各种渠道掌握真实情况。此外，对企业的经营情况影响较大的关联关系较为密切的企业的经营情况，也要尽可能多做了解。
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进行盈亏平衡分析，计算出盈亏平衡时的生产产量，并与各年的实际生产量比较；（4）与生产部门人员沟通，调查公司生产各环节中是否存在瓶颈？是否存在某种原材料的供应、部分生产环节的生产不稳定或生产能力不足而制约了企业的生产能力；（5）与生产部门人员沟通，调查公司的生产是否受到能源、技术、人员等客观因素的限制；（6）采用现场察勘的方法，调查公司主要设备的产地、购入时间，机器设备的成新率，是否处于良好状态，预计尚可使用的时间；现有的生产能力及利用情况。是否有大量闲置的设备和生产能力；（7）调查公司是否存在设备的情形。如有，查阅或查询的条款及还款情况，判断预期是否会对公司的生产保障构成影响；（8）制造成本的横向比较。
调查程序（1）查阅机构的统计资料和研究报告（如国家计委、经贸委、行业协会、研究发展中心或其他研究机构），调查公司所处行业国内、外的发展现状与前景，分析影响其行业发展的有利、不利因素。（2）调查公司所处行业内企业是否受到国家宏观控制，如果是，其产品定价是否受到限制？是否享受优惠政策？（3）调查公司所处行业产业链情况，公司所处链条环节情况；（4）了解公司所处行业的进入壁垒，包括规模经济、资本投入、技术水平、环境保护或行业管理机构授予的特许经营权等方面，分析其对公司核心竞争力的影响；（5）了解公司所处行业的整体特征，是属于资金、技术、劳动密集型产业；了解该行业对技术（或对资金、劳动力等要素）的依赖程度、技术的成熟度；
是否存在严重依赖个别供应商的情况；（4）与采购部门人员、主要供应商沟通，调查公司主要供应商与公司的地理距离，分析近几年原材料成本构成，关注运输费用占采购成本中的比重；（5）与采购部门人员沟通，了解公司是否建立了供应商考评制度；（6）调查公司与主要供应商的资金结算情况，是否及时结清货款，是否存在以实物抵债的现象；（7）查阅机构的研究报告和统计资料，调查公司主要原材料的市场供求状况，查阅公司产品成本计算单，定量分析主要原材料、动力涨价对公司生产成本的影响；（8）与采购部门与生产计划部门人员沟通。调查公司采购部门与生产计划部门的衔接情况，关注是否存在严重的原材料缺货风险，是否存在原材料积压风险；（9）与主要供应商、公司律师沟通。
